高層管理系統(tǒng)特色
- 1、簡潔的操作界面，不需特別培訓(xùn)立即使用
- 2、各種圖形化界面，清楚直觀
- 3、即時手機短信，第一時間掌握集團動態(tài)
- 4、近百項的自動智能監(jiān)控，有效防止人為疏失
主要給公司高層使用，能一目了然掌握公司開發(fā)項目和資金狀況，包括各種經(jīng)營、成本、合同、生產(chǎn)、進度、人員、資源的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，方便高層進行項目間的管理和資金調(diào)度，并產(chǎn)生各種分析圖形和表格。并配合協(xié)同辦公系統(tǒng)與整個公司集團狀況密切相連。
高層管理系統(tǒng)基本架構(gòu)
由於整個系統(tǒng)非常龐大複雜，而許多子系統(tǒng)間是息息相關(guān)的. 我們特別針對下面幾個高層主管特別會注意的項目舉例說明， 如果想更深入了解歡迎連絡(luò)我們。
專案項目管理簡介
每個項目的全部各項資料在這里一目了然，包含有：房產(chǎn)資料情況、資金流、合同、施工進度日志、工地簽證、工程資料檔案、施工圖紙管理等. 舉施工日志來說匯總了工地的每天的情況包含了：施工、質(zhì)量檢查、人工材料的進貨或使用，在人工材料方面，如果有甲供材料或甲方代購的情況，在材料廠商請款時，系統(tǒng)會自動稽核是否為公司應(yīng)負擔的，還是有沒有應(yīng)扣某一個施工隊的。 而且，這些材料人工等，都會分別匯入各期各區(qū)及每一幢的，這樣我們就能隨時監(jiān)控到每一幢的最新成本動態(tài)。
項目管理主界面顯示銷售情況、工程進度及財務(wù)情況,並可作工程執(zhí)行檢討. 其中包括進度、工程成本以及質(zhì)量的檢討結(jié)果。
這計劃進度是根據(jù)工地施工日志記錄，自動產(chǎn)生的執(zhí)行結(jié)果，他沒有辦法手工繪制，這樣可以防止工地為了績效考核而作假。 除了施工天數(shù)還有工程量的計算。這個進度因為進度落后，調(diào)整了進度，調(diào)整的進度條是虛作業(yè)以灰色表示。
高層主管可以在這各系統(tǒng)很快速的查看所有銷售的狀況，並且可以很快列出銷售異常的房子. 這在防止弊端上可以起到赫阻作用。
