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前方傳來特大喜報(bào)：

在公布的 Gartner 2018采購到付款解決方案魔力象限（Magic Quadrant）中，SAP Ariba 已被定位為市場領(lǐng)導(dǎo)者！

22年磨一劍，SAP Ariba 作為市場領(lǐng)導(dǎo)者，擁有全球超過 500 家大中型企業(yè)客戶和組織的成功服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以及全球 Ariba 網(wǎng)絡(luò)上超過 330 萬家進(jìn)行采購交易的供應(yīng)商，SAP Ariba 打造了一套真正意義上的集成式采購到付款流程，任何規(guī)模的企業(yè)都可以用它來進(jìn)行各類花銷的端到端管理。

在基于市場所定義的遠(yuǎn)景上以及產(chǎn)品與服務(wù)的執(zhí)行能力上，SAP Ariba 據(jù)了強(qiáng)有力的位置，并持續(xù)通過自身的產(chǎn)品創(chuàng)新，賦能企業(yè)4大數(shù)字化核心能力：

• 電子采購能力：利用目錄、電子表格、數(shù)字訂單等電子化自助服務(wù)方案，對采購需求提交、審批、采購訂單生成、訂單發(fā)送與接受、收據(jù)及發(fā)票等采購全流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建和在線化管理，有效地整合了企業(yè)的資源，幫助企業(yè)和供應(yīng)商降低了成本，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接，提高企業(yè)的數(shù)字化采購水平和核心競爭力。

• 采購目錄入口：通過建立類似于 B2C 電商體驗(yàn)式的在線購物目錄及購物車，大大優(yōu)化提升采購用戶的體驗(yàn)和流程效率，打通了外部在線市場或第三方產(chǎn)品目錄入口，提升企業(yè)內(nèi)部用戶的滿意度。

• 電子發(fā)票能力：讓企業(yè)和供應(yīng)商之間的發(fā)票信息以電子化的方式進(jìn)行存儲和交換，最大化減少紙質(zhì)文件和人工操作流程，讓采購專業(yè)人員集中精力在更高附加值的工作內(nèi)容上。

• 應(yīng)付賬款發(fā)票自動(dòng)化（APIA）：對發(fā)票和訂單信息進(jìn)行自動(dòng)化智能化匹配，提升合同與發(fā)票之間的準(zhǔn)確對應(yīng)程度，實(shí)現(xiàn)采購支出的透明化、統(tǒng)一管理與合規(guī)性。

SAP Ariba 基于上述四大數(shù)字化核心能力建立了業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化采購組織高績效領(lǐng)導(dǎo)者標(biāo)桿基準(zhǔn)：

• 全球供應(yīng)商交易網(wǎng)絡(luò)：330 萬家本地化及全球供應(yīng)商。

• 直接支出成本節(jié)約：通過戰(zhàn)略尋源和電子競價(jià)來降低采購單價(jià)，實(shí)現(xiàn)直接支出成本節(jié)約4-15%以上。

• 授權(quán)供應(yīng)商的支出比例：通過數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)授權(quán)供應(yīng)商的支出比例75%以上。

• 采購組織管理的支出比例：規(guī)范化水平，提升比例到95%以上。

• 每位全職員工的采購訂單數(shù)：提升5-10倍，年10000筆訂單以上。

• 申請到下單的周期時(shí)間：流程效率提升，周期時(shí)間縮短4倍以上。

• 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)：通過數(shù)字化程度提升周轉(zhuǎn)天數(shù)31%以上。

• 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)：通過智能化預(yù)測及供應(yīng)鏈協(xié)同降低庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)10%以上。

• 運(yùn)營資本：現(xiàn)金流及庫存改善，提升運(yùn)營資本20%以上。

作為SAP Ariba“采購到付款”工作流程的強(qiáng)大支撐，SAP Ariba Network 是一個(gè)充滿活力的數(shù)字化市場，匯聚了來自190個(gè)國家/地區(qū)的數(shù)百萬家貿(mào)易合作伙伴，年交易額高達(dá)1.6萬億美元。

SAP Ariba Network 能夠幫助采購商和供應(yīng)商輕松開展交易協(xié)作，增強(qiáng)雙方關(guān)系，發(fā)掘新的業(yè)務(wù)機(jī)會。借此，雙方能夠圍繞報(bào)價(jià)、合同、訂單、發(fā)票和支付等買賣雙方共同參與的所有商務(wù)事務(wù)，開展高效協(xié)作，幫助采購商管理從尋源到結(jié)算的整個(gè)采購流程，有效控制采購支出、找到新的省錢之道，打造健康合規(guī)的供應(yīng)鏈。